En ny leders største fallgruver!

Å starte i ny lederrolle innebærer å etablere tillit og legitimitet i et ofte nytt og ukjent terreng. En utfordrende fase hvor man gjerne vil vise at man er rett for rollen, men samtidig risikerer å legge ut snubletråder for seg selv. Dette foredraget tar utgangspunkt i suksessboken «100-dagerskoden. Hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver» og presenterer hvilke suksessfaktorer som skal til for å lykkes i ny rolle og hvilke klassiske fallgruver ledere kan tendere å gå i. Her får både ledere og virksomheten råd om hva de bør gjøre for å sikre en god inngang til ny rolle.

Nøkkeltema:

• 1 av 3 slutter etter 18-24 måneder i ny rolle
• Hvorfor virker ikke suksessoppskriften lengre?
• De mest klassiske fallgruvene og hvordan unngå dem
• Hva kan ledere og HR gjøre